Axis Consult — советник собственника в девелопменте и строительстве
Fueling Strategy for Future Success. Советник собственника. Работаю лично с владельцами девелоперских, проектных, инжиниринговых и подрядных компаний — включая технических заказчиков и генподряд. Опыт запуска бизнесов в России, ОАЭ, Германии и Великобритании.
Не массовый консалтинг, не бизнес-коуч, не тренер. Персональный доступ и ответственность за результат. Основатель — Артём Саликов, CEO с опытом управления проектами общей площадью 5,5 млн кв.м и портфелем активов 15+ млрд ₽.
Четыре формата сотрудничества
Диагностика бизнеса — 100 000 ₽
Дорожная карта роста и проблемных точек за 5 рабочих дней. Разбор экономики, анализ зависимостей, оценка операционной модели, стратегическая сессия с собственником. На выходе — письменный отчёт с приоритетами на 90 дней. Гарантия возврата 100% при невыявлении точек роста прибыли минимум на 15%.
Ретейнер советника — от 500 000 ₽/месяц
Приоритетный доступ к советнику при выкупе времени. Решение задач собственника по мере возникновения: финансовая модель, наём топа, переговоры с инвестором, кризис-менеджмент. Минимальный срок — 3 месяца, режим доступа согласовывается дополнительным соглашением.
Проект под ключ — от 1 500 000 ₽
Постоянная работа без ограничений по времени. Оздоровление, масштабирование или перезапуск бизнеса до достижения цели. Цели и сроки согласуем в дополнительном соглашении к договору.
Международный трек — от 1 000 000 ₽
Полная проработка и реализация выхода на любой страновой рынок. Стратегия, регистрация, структурирование, переговоры, запуск. Личное присутствие на месте и работа до получения работающего бизнеса за рубежом.
Кейсы
Федеральный девелопер, 5+ млн м²
Цель: открытие проектного офиса за рубежом. Результат: офис открыт, команда собрана, первые контракты запущены. Самоокупаемость на первом году — $3+ млн выручки.
Family Office: жилой проект за рубежом
Цель: строительство жилого здания в новой стране. Результат: создана обвязка компании, проект доведён от идеи до рабочей документации. Улучшены ТЭПы, снижена стоимость строительства.
Проектный бизнес в РФ: операционный перезапуск
Цель: выход из кассового разрыва. Результат: выстроен операционный цикл, производство и продажи. Кассовые разрывы закрыты.
Эксперт — Артём Саликов
15+ лет управления бизнесами в четырёх странах: Россия, ОАЭ, Германия, Великобритания. 15+ реализованных проектов общей площадью 5,5 млн кв.м. Управление портфелем активов свыше 15 млрд ₽. Ведение девелоперских проектов для Family Office.
Специализация: работа с собственниками-владельцами, масштабирование бизнеса, международные рынки, операционное оздоровление и перезапуск.
FAQ — частые вопросы
С каким размером и типом бизнеса работаете?
Собственники компаний в девелопменте и строительстве: застройщики, проектные и инжиниринговые бюро, технические заказчики, генподрядные компании. Family Office, семейный бизнес, владельцы. С микробизнесом, стартапами и маркетплейсами — нет.
Что входит в диагностику?
5 рабочих дней — разбор экономики, анализ зависимостей, оценка операционной модели, стратегическая сессия с собственником. Итог — письменная дорожная карта на 90 дней с приоритетными точками роста и планом действий.
Как устроен ретейнер?
Вы выкупаете моё время — и получаете приоритетный доступ. Решаем задачи собственника по мере возникновения: финансовая модель, наём топа, переговоры с инвестором, кризис-менеджмент. Никакого «4 сессии в месяц» — работа по задаче.
Чем вы не являетесь?
Не бизнес-коуч, не тренер, не методолог. Не продаю презентации, курсы и фреймворки. Работаю как практик с реальным опытом CEO в четырёх странах — решения, а не теория.
Гарантия результата?
По диагностике — гарантия возврата по условиям оферты (пункт 5.1.1), если не найдём конкретных точек роста прибыли минимум на 15%. По ретейнеру и проекту под ключ — конкретные цели и показатели согласовываем в дополнительном соглашении к договору.