Создание компании с нуля в России и за рубежом

Что решаем

• Выбор юридической структуры и формы работы под задачи собственника
• Бизнес-план и финансовая модель будущей компании
• Организационная схема на старте и порядок найма первых сотрудников
• Процессы от получения задания до сдачи документации, заложенные сразу
• Управленческий учёт с первого месяца работы, а не задним числом
• Выход на первых заказчиков и заключение первых контрактов

Как идёт работа

Кому подходит эта работа

Услуга рассчитана на собственника, который открывает проектную, инжиниринговую или девелоперскую компанию и не хочет собирать её по частям из советов разных специалистов. При таком способе запуска решения принимаются в разной логике: юрист выбирает форму по удобству регистрации, бухгалтер по налоговому режиму, а кадровый специалист по численности, и связать их между собой оказывается некому. Расхождение проявляется не сразу, а через несколько месяцев, когда структура уже мешает брать нужные обязательства, а перестройка стоит дороже первоначального выбора. Работа охватывает полный цикл запуска и построена как последовательность, где каждое решение опирается на собранные требования, а не на отдельное мнение. Порядок работ фиксирован, сроки каждого отрезка известны заранее, и собственник видит, в какой момент от него потребуются решения и документы. Тот же порядок применяется и при открытии направления в новой стране, с поправкой на местное регулирование.

Что происходит на диагностике

Диагностика занимает от одной до двух недель и начинается со сбора требований. Фиксируется бизнес-модель будущей компании, прогнозируемые обороты, планируемая численность сотрудников и источники капитала. Эти четыре параметра определяют почти всё остальное: от них зависит и выбор структуры, и налоговый режим, и то, какие обязательства компания сможет на себя брать в первый год.

• Сбор требований по бизнес-модели
• Прогнозируемые обороты
• Планируемая численность сотрудников
• Источники капитала

Выбор структуры и финансовая модель

По собранным требованиям выбирается структура компании. Затем собирается финансовая модель запуска и операционных затрат на первые три года. Трёхлетний горизонт взят не произвольно: на более коротком отрезке не видно, как компания проходит через полный цикл проектов, а собственник принимает решение о запуске, не понимая потребности в капитале за пределами первого года. Результат диагностики оформляется как презентация рекомендации с альтернативами, чтобы решение принимал собственник, а не консультант за него.

• Выбор структуры компании
• Финансовая модель запуска
• Операционные затраты на первые три года
• Презентация рекомендации с альтернативами

Контрактование, запуск и передача

После принятия решения отводится неделя на контрактование, то есть на оформление договорных отношений и фиксацию состава работ. Затем идёт запуск компании. Передача документов и ввод в системы занимают от одной до двух недель: собственник получает не только регистрационные документы, но и работающие учётные контуры, доступы и описанный порядок дальнейших действий. Дальнейшее сопровождение оформляется отдельным соглашением и подключается по решению собственника.

• Контрактование, одна неделя
• Запуск компании
• Передача документов и ввод в системы, от одной до двух недель
• Сопровождение по отдельному соглашению

Что остаётся у компании

К моменту передачи у собственника остаётся не пакет рекомендаций, а работающая конструкция. Зарегистрированное юридическое лицо с выбранной под задачи структурой, финансовая модель, по которой видно потребность в капитале и точку выхода в прибыль, организационная схема с закреплёнными зонами ответственности, договорные шаблоны и описанный внутренний порядок работы. Управленческий учёт запускается с первого месяца, а не восстанавливается задним числом, поэтому первые отчётные периоды закрываются по фактическим данным. Отдельно передаются доступы к системам и порядок дальнейших действий, чтобы работа компании не зависела от участия внешнего специалиста. Всё, что относится к дальнейшему развитию, выносится в сопровождение и оформляется отдельным соглашением.

Что вы получаете

• Зарегистрированная компания с понятной юридической структурой
• Финансовая модель, по которой видно точку выхода в прибыль
• Организационная схема с зонами ответственности
• Договорные шаблоны и внутренний порядок работы
• Управленческий учёт, работающий с первого месяца
• Первые контракты и понятный порядок их сопровождения

Смежные услуги