команда профессионалов - практиков, специализированная на выводе бизнеса из кризисных ситуаций в сжатые сроки

Комплексный подход в решении конкретных вопросов:

• проблемы в организации процессов бизнеса
• недостаток квалифицированных кадров
• увеличение себестоимости продукции
• сложности в управлении и контроле
• высокие операционные расходы
• не оптимизированы налоги

АРТЕМ САЛИКОВ
УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР АКСИС КОНСАЛТ

Предварительная диагностика/детализация вашей проблемы

как происходит диагностика?

1

наш специалист связывается с Вами по видео звонку

2

вникает в суть проблемы с ваших слов

3

проводит краткий анализ текущих метрик компании

делает предварительный вывод

5

обозначает направление, в котором необходимо начать движение

6

обсуждаем все вопросы, переходим к договору, и наша команда немедленно приступает к реализации поставленных задач

Предварительная диагностика занимает примерно 30 минут

ЗАДАЙТЕ СВОЙ ВОПРОС ЭКСПЕРТУ ПРЯМО В МЕССЕНДЖЕРЕ

Мы специально создали прямые способы связи для консультации клиентов

ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ КОМАНДЫ

Комплексный подход: совмещает в себе профессиональную работу в следующих областях: Бизнес – процессы, Найм и команда, Финансовая система, Продажи и воронка, Маркетинг и упаковка, Налоги и оптимизация, Привлечение инвестиций, Личная эффективность собственника (при необходимости)

Мы адаптируем нашу деятельность под текущие условия/выстраиваем план комфортным для жизнедеятельности компании способом, буквально встраиваясь, в бизнес-процессы

При возникновении острой необходимости, способны начать действовать уже на этапе заключения договора

Имеем универсальные алгоритмы на все случаи жизни, быстро адаптируя их под работу вашего бизнеса

Мы профессионалы – легко обходимся без контроля / не тратим ваше время зря /
не обременяем второстепенными вопросами

Договоренности, цифры и сроки фиксируем в договоре

Почему вам сложно самостоятельно все изменить

НЕТ ВРЕМЕНИ

У руководителя огромное количество собственных задач, которые не позволяют уделить достаточно времени анализу, разработке и реализации новой стратегии

НЕТ СПЕЦИАЛИСТОВ

Внутренние команды не располагают достаточными навыками. Без доступа к актуальным знаниям и методологиям им сложно разработать эффективные стратегии

СОПРОТИВЛЕНИЕ КОМАНДЫ

Не все сотрудники готовы к переменам, а часто ими являются руководители подразделений

“ЗАШОРЕННОСТЬ” ВЗГЛЯДА

Руководитель не видит реальных причин проблемы, которые часто вуалируются формальными отчетами

ПЕРЕОЦЕНКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

Падение спроса, активные конкуренты, отсутствие кадров - все эти факторы часто переоцениваются

Какие основные показатели влияют на 100% результативность нашей команды

Каждый член нашей команды – автономная личность, имеющая обширный опыт в работе с компаниями в своей области. Как правило специалисты такого уровня не работают по найму и способны полностью управлять бизнесом. В нашем же случае специалист занимается только своей сферой деятельности и работает в команде

Свою роль также играет опыт и количество проектов с которыми мы работали. Такой опыт позволяет формировать карту верных действий, буквально закрытыми глазами. Слаженность команды – это один из основных наших «коньков»

Когда требуются быстрые действия, мы максимально быстро адаптируемся под текущую ситуацию и используем проверенные гипотезы для достижения стабильного результата

Используя новые платформы и сервисы с индивидуальными возможности, являясь авторизованными партнерами.
ФИКСИРОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Даем гарантии результата, готовы брать на себя риски

НАШИ КОМПЕТЕНЦИИ

Командная работа с заказчиком

Время от времени ко мне обращаются владельцы предприятий, которые верят в “волшебную кнопку” — пригласить кризис-менеджера и все наладится.

Даже огромный опыт привлеченного эксперта не наделяет его полномочиями и функциями руководителя компании. Он не сможет самостоятельно уволить начальника отдела, принять решение о сокращении бюджетной статьи или изменении структуры компании. В этой ситуации, если руководитель займет роль пассивного наблюдателя, то кризис-менеджер будет бессилен.

Стратегическое планирование

Вывод компании на новый уровень – это не просто теория, это искусство. Искусство стратегического планирования, отточенное годами практики. Знание основ бизнеса, финансовых моделей и маркетинговых стратегий – это база, но ключ к успеху – умение адаптировать эти знания к конкретной ситуации, предвидеть риски и использовать возможности, опираясь на опыт реализованных проектов.

Финансовое планирование и бюджетирование

Управление финансами – это не только учет доходов и расходов. Это умение видеть перспективу, прогнозировать изменения и адаптироваться к сложным экономическим условиям.
Многие предлагают теоретические выкладки, мы же предлагаем практические решения, основанные на многолетнем опыте успешного финансового планирования и бюджетирования в различных отраслях.

Управление проектами

Мой опыт: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ С БЮДЖЕТОМ БОЛЕЕ 500 МЛН РУБЛЕЙ.

Общий портфель управления составляет более 15 млрд рублей.

Под моим управлением были:

• Аэропорт
• Стадион
• Завод по производству стекла
• Коммерческая недвижимость
• Производство
• Больницы
• Склады

Бизнес в ОАЭ вышел на самоокупаемость с выручкой в 2 млн. долларов на второй год запуска.
Проект заключался в построении и запуске с нуля нового бизнеса в ОАЭ.

Бизнес в Германии вышел на самоокупаемость за 2 года
Проект в Германии: открыто новое международное бизнес-направление. С нуля сформирована команда из 25 человек, которая достигла всех поставленных целей.

ОПЫТ СОЗДАНИЯ УСПЕШНЫХ БИЗНЕСОВ

Управление командами

Даже самая лучшая стратегия не даст результата без эффективного взаимодействия с командами. Требуется понимание динамики групповой работы, мотивации сотрудников и создания продуктивной атмосферы.

Поговорим о Гарантиях

Axis Consult

Доверие — это основа успешного сотрудничества.

Мы в Axis Consult уверены в своих силах и все обязательства фиксируем в договоре.
Во-первых, это позволяет синхронизировать наши и ваши ожидания. Они должны совпадать.
Во-вторых, мы готовы нести ответственность за принятые обязательства.
В-третьих, нам важно, чтобы Вы были уверены, что ваш бизнес в надежных руках.

Все обязательства фиксируются
в договоре

ПРЕДЛАГАЕМ НАЧАТЬ С ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА

Чтобы продемонстрировать свою эффективность, мы предлагаем заключить договор на стартовый проект. Он позволит оценить нашу работу, чтобы вы могли принять решение о заключении более серьезного договора.

Примеры целей стартовых проектов

Обеспечить в краткосрочном периоде
или увеличение потока заказов,
или снижение стоимости одного заказа,
или решение какой-либо иной самой актуальной задачи.

Что это вам даст

Получите значительный финансовый прирост

Увидите нашу результативность

Оцените комфортность совместной работы

ДЕЙСТВИЯ В РАМКАХ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА

АНАЛИЗ СИТУАЦИИ В КОМПАНИИ И СБОР ДАННЫХ

1

Данный этап может занять от 2х недель, т.к. часто необходимых статистических данных просто нет. В итоге мы получаем точную картинку происходящего в компании

2

Утверждение стратегии действий

3

Фиксация текущих моделей и точек приложения усилий

Это позволяет понять логику всех процессов в компании и определить проблемные места

Прорабатываем корректирующие действия, которые дадут максимальный эффект в самые короткие сроки

4

Достижение целей

Реализуем данные действия и обеспечиваем результат. Предлагаем новые цели и план их достижения

МЫ НА СВЯЗИ

НАШИ КОНТАКТЫ

НАПИСАТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ